本日は「みそかじつ。」が独自にお贈りする特集記事になります。
→株式会社 経営進化研究所
経営コンサルタントって本当に必要？
事業主の皆さんは毎日が模索の日々なのではないでしょうか。
売上や経費、利益を気にしながら、もっといい方法はないものかと考えを巡らせるでしょうが、なかなかそれらは思い浮かんでこない、もしくは思い浮かんでも実行に移せない、といった状況に悩んでいる方も少なくないと思います。
そういったときに気になるのが経営コンサルタントでしょうが、具体的に何をしてくれるのかイメージしづらい上、ノーリスクで自社の経営に口出ししてくるわけですから、経営者としてはあまり付き合いたくないという考えが先行してしまうと思います。
事業主である以上、金銭的リスクは一個人が負っている場合がほとんどであり、そのリスクを負い続けた結果として今日があるのですから、他人に他ならない経営コンサルタントに踏み入って欲しくないという想いも仕方ないかもしれませんが、それは単なる意地に過ぎないのではないでしょうか。
事業主である自分が現在の経営状況に頭を悩ませているということは、何かしらの点において自力での限界を迎えているといえます。
そして、それが何であるか明確でない、というのも厄介なところです。
こうなれば、時間ばかりが浪費されていくのはイメージに容易いでしょう。
こういった状況を打破しようと思えば、客観的かつ専門的な視点が必要であり、その役割を担ってくれるのが経営コンサルタントです。
経営コンサルタントは実績で選べ！
経営コンサルタントという肩書は誰でも名乗りやすいものであり、実力はもちろんピンからキリまでありますし、信用に値するかどうかも同様です。
それらを見極めるには、やはりどれだけの実績があるのか知っておくに越したことはありません。
例えば、コチラの株式会社経営進化研究所のホームページをご覧いただければ、実績をわかりやすく掲載している一方、実績を公開していない経営コンサルタントも多くいます。
後者の言い分は、“クライアントとの間の守秘義務”を理由にあまり詳しくは言えない、といったものでしょうが、そう主張しているだけで三流どころか無能であると判断しても妥当でしょう。
有能なコンサルタントであれば、どこからどこまでが守秘義務の対象となるか理解しているため、その範囲を超えないよう、できるだけ詳細に説明してくれるはずです。
経営コンサルタントである以上、各方面との折衝は日常茶飯事なのですから、これくらいできて当たり前、つまり実績を株式会社 経営進化研究所のように公開しているべきだといえます。
歩みを止めるか、前に進むか
実力のある経営コンサルタントと出会えたならば、きっと事業主の皆さんの抱えている悩みの多くは解消していくことでしょう。
株式会社 経営進化研究所の実績にもあるよう、売上・利益の増加を導いたり、取引のなかった金融機関を相手に必要な額の融資調達に成功したり、といったメリットが得られます。
これらは結果に過ぎず、そこに至るまでは同社の経営コンサルタントによる専門知識と豊富な経験を活用しながら講じられた、精度の高い各種事業計画およびその進捗管理が存在しています。
これらの武器を得られることこそ、経営コンサルタントを入れて経営改善を図る目的に他なりません。
今回ご紹介した株式会社 経営進化研究所は、中小企業を専門に確かなコンサル実績を重ねてきており、幅広い悩みに対応してくれる経営コンサルタント会社なので、まずは気軽に相談だけでもしてみてはいかがでしょうか。
慢性的な人材不足が今後も続く以上、より生産性の高い組織へと変化していくためにも、客観的かつ専門的な視点からのアドバイスはきっと貴重なものとなるでしょう。
