本日は「みそかじつ。」が独自にお贈りする特集記事になります。
→人手不足 改善 ブログ
人手不足は今や企業の抱える大きな悩み
人手不足が叫ばれている今日、十分な人手を確保できないという理由で営業続行を断念している事業主も少なくありません。
とても勿体ないことだと思いますが、経営資源のひとつであるヒトを確保できないのであれば、ビジネスが回っていかないのですからどうしようもありません。
例えば店舗を運営している場合、収容できるキャパに余裕があっても、サービスの提供ができなければ売り上げを確保できるはずがありません。
加えて、ネットやＳＮＳ全盛のこの時代、まともにサービスを提供できない店舗について何を書かれるかわかったものではないのも事業主を悩ませる点です。
それらの記録は半永久的に閲覧できるうえ、自分の店舗についてひとつのネガティブな評価が形成されてしまうため、先々の不安材料となってしまいます。
これら以外にも、人手不足による事業運営リスクは諸々とありますが、事業主の皆さんはここで諦めるのではなく、人手不足とならないように努力してみるのが大切なのではないでしょうか。
上記のようなリスクが生じるのは、すべて人手不足が生じてしまった後なのですから、人手不足を引き起こさないようにしておけば、自然とリスクは小さくなるためです。
離職率を下げる方法とは
人手不足を防ぐには、離職率を引き下げることが最も近道です。
積極的に採用を行おうとしても、効果に見合うコストの範囲内に収めることはとても難しいのが実情です。
現在、在籍している、これまで自分の店舗の運営を下支えしてくれていたスタッフを大切にすることが人手不足を予防するためのベストな方法です。
しかし、具体的にどのような施策を打てば、そういった状況を作り上げられるのかはわかりづらいかもしれません。
そのようなときに参考とするのにおススメなのが、人手不足 改善 ブログです。
同ブログを運営しているのは、最も離職率が高いといっても差し支えのないだろう飲食店に１０年以上勤務し、店長などのマネジメントを担当してきた管理人さんです。
このような経歴を持つ管理人さんが、自分の店舗の従業員を手放さないようにするための工夫をあれこれと紹介してくれていますので、実務に反映させやすい情報を収集できるのが同ブログの魅力です。
具体的にどのような改善を施すべきなのかは同ブログをチェックしていただければと思いますが、決して大きなコスト負担を伴う抜本的な改善を行う必要はありませんので、多くの事業主にとって明日からでも取り組める内容ばかりです。
ただ給与を上げるだけではダメ！ ただしい職場改善をしよう
今回、人手不足改善ブログを拝見して感銘を受けたのは、小さな改善の積み重ねが将来に倒産を引き起こすかもしれない人手不足リスクを回避できるという点です。
より高額な賃金を支払えばいい、もっと休日を増やせばいい、という安易な改善は何も功を奏しません。
むしろ、より欲張りとなった従業員が更なる改善を求めるのが関の山です。
もちろん賃金や休日の見直しは必須となりますが、その改善には正しいやり方が存在しています。
それこそが小さな改善の繰り返しなのです。
この点につき、人手不足 改善 ブログではエビデンスを明らかにしながらわかりやすく説明してくれていますので、気になる方は是非チェックしてみてください。
特に事業主の皆様には、必ずチェックして欲しいと思います。
本質的な人材のマネジメントに通じるノウハウが多く掲載されているため、とても参考となります。
離職率の高い飲食店で人材の流出を食い止めるために凝らした工夫の数々は、業界を問わず多くの皆さまにとって有益な情報となるでしょう。
