プレスタイムス

現在の求人市場は「超・売り手市場」や「企業が求職者を選ぶだけではなく、求職者も企業を選ぶ時代」と言われています。この傾向はいつまで続くのでしょうか？
少子化による労働人口の減少は避けて通れません。団塊の世代ジュニア層が、定年退職を迎える頃、多くの企業は人材不足に陥ります。AI技術など、今後の発展で効率化を測ることはできるかもしれません。しかし、企業の発展を実現するためのアイデアや新しい技術は、やはり人の手で生まれます。
今後、「人材」は「人財」となり、人材が揃っているかどうかで企業の成績や評価が左右さ時代といっても過言ではないのでないでしょうか？
ますます、採用が困難となる採用ですが、求人サイトなど求人媒体や、人材紹介会社に丸投げに近い状態の企業がとても多いのが現状です。特に中小企業にその傾向が顕著に見られます。
今後、採用戦略は企業の独自性が求められます。現に大手企業は、企業が直接スカウトする「ダイレクトリクルーティング採用」や、社員の知人など紹介を促す「リファーラル採用」など独自で、「応募者を獲得する」採用力を身に付ける方向に採用戦略をシフトしています。
中小企業の多くの採用担当者が「求人広告を出しているが、知名度が無いから応募が無い」と嘆いています。まず考えるべきは、そもそも何故、求人広告を出しているのかということです。ほとんどの方の答えは「仕事を探している人を探しているから」です。
大手求人サイトを運営する企業の発表では、この数年で求人情報数は、２倍に増えているそうです。単純に考えて、無数の求人情報から、貴社の求人情報に行き着き、興味を持って応募まで進む確率は、かなり低いと思いませんか？
現に求職者がどんどん就職先を決定し、求職者の数は減少傾向にあります。その中で勝つために多くの企業は、目立つ大きな求人記事や優先的に表示されるオプションを購入しているのです。これでは採用コストが非常に高額となります。
現状、魚の少ない釣堀で、数多くの人が糸を垂らしている状態です。中には高価なエサを付けている人もいるでしょうから、自分が引き当てるのは難しくて当然です。 この状態を打開できるのが「合同企業説明会」です。直接、求職者と接触ができる場なので、特に知名度にお悩みの中小企業にとっては絶好の機会です。
しかし、ただ参加するだけの企業が多く、そのほとんどは残念ながら、成果を上げることができていません。実際に接触するからこそ、準備やノウハウがとても重要なのです。 例えば、ビジネスでも売れる営業と売れない営業がいます。その差は経験やアイデアなどのノウハウではないでしょうか。
今回のセミナーでは、「合同企業説明会」を成功させるためのノウハウをお伝えしたいと思います。お伝えしても再現性が低くては意味がありません。実際に実施可能な方法や準備を中心にお伝えします。
【講　師】 一般社団法人ブライトインク　代表理事　梶　光男（国家資格キャリアコンサルタント） 企業が求職者を厳しく審査する「厳選採用」の時代から、採用担当者として数々の採用戦略を提案実施。また、カウンセラーとしても、就職支援に携わり、多くの求職者を内定へと導いてきた採用と就活のプロ。 就活生の魅力を引きだせない自分の無力感に苛まれた経験や、活躍を信じて採用した人材が早期退職となった経験など、多くの試行錯誤の末、「採用戦略」「就職支援」の視点を持った独自のノウハウを構築。 求人市場が「超売り手市場」となった今、企業が求職者に選ばれなければならない現代に、「採用戦略」と「就職支援」から生まれたノウハウが、役に立ったと多くの採用担当者から信頼を得る。 特に採用課題で最も大きい、「応募が来ない」に対する「合同企業説明会」を利用したノウハウは、多くの中小企業によろこばれる。

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ブログでは著者の実体験に基づいて「個人輸入の始め方」、「稼ぎ方」、「輸入に関する法律」、「トレンド商品」を紹介していきます。トラブル対処法やトラブルにあってしまったときの方法も書いています。 「そう。そこが知りたかった」 と言われるような一歩踏み込んだ内容の記事が書けるように心がけます。
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